Wie wir Unternehmen geholfen haben, operative Abläufe zu automatisieren und messbar Zeit und Kosten zu sparen.
Herausforderung
Ein wachsender E-Commerce-Betreiber kämpfte mit manueller Bestellverarbeitung, die bei über 500 täglichen Bestellungen zu Verzögerungen und Fehlerquoten von 8 % führte.
Lösung
Wir implementierten einen vollautomatisierten KI-Workflow, der Bestellungen aus dem Shop direkt in ERP und Lagerverwaltung überträgt, Lieferadressen validiert und Kunden automatisch per E-Mail benachrichtigt.
70 %
weniger Bearbeitungszeit
< 0,3 %
Fehlerquote
3 FTE
Kapazität freigesetzt
Herausforderung
Das Vertriebsteam verbrachte täglich mehrere Stunden damit, eingehende Anfragen manuell zu sichten, zu bewerten und zu priorisieren – viele heiße Leads wurden dabei zu spät kontaktiert.
Lösung
Ein KI-Agent analysiert jede Anfrage, bewertet Kaufwahrscheinlichkeit, Budgetrahmen und Zeitrahmen, priorisiert automatisch und leitet Top-Leads sofort per Slack an den zuständigen Makler weiter.
45 %
mehr Abschlüsse
< 5 min
Reaktionszeit auf A-Leads
12 h/Woche
gespart im Vertrieb
Herausforderung
Das HR-Team koordinierte das Onboarding neuer Mitarbeiter vollständig manuell – Accounterstellungen, Zugriffsrechte, Begrüßungsmails und Dokumente wurden händisch über mehrere Tools hinweg verwaltet.
Lösung
Wir entwickelten eine End-to-End Onboarding-Automatisierung: Sobald ein neuer Mitarbeiter im HR-System angelegt wird, werden automatisch alle Systeme provisioniert, Willkommenspakete versendet und Checklisten erzeugt.
20 h/Woche
Zeitersparnis HR
100 %
fehlerfreie Accounterstellung
Tag 1
voll arbeitsfähig
Herausforderung
Ein mittelständisches Logistikunternehmen verwaltete Aufträge, Fahrer und Lieferstatus noch über Excel-Tabellen und WhatsApp-Gruppen. Fehler, Doppelbuchungen und fehlende Echtzeit-Übersicht kosteten täglich wertvolle Stunden.
Lösung
Wir entwickelten eine maßgeschneiderte Web-App mit Echtzeit-Dashboard, automatischer Auftragszuweisung an Fahrer, GPS-Statusverfolgung und automatisierten Kunden-Benachrichtigungen – integriert in das bestehende ERP-System.
60 %
weniger Koordinationsaufwand
Echtzeit
Lieferstatus für Kunden
4 Wochen
bis zum Go-Live
Herausforderung
Das Management-Team erhielt Daten aus fünf verschiedenen Tools – CRM, Stripe, Google Analytics, Support-Tickets und Ads – musste aber wöchentlich manuell konsolidieren und aufbereiten.
Lösung
Wir vernetzten alle Quellen über APIs und bauten einen KI-gestützten Report-Generator, der jeden Montag automatisch ein konsolidiertes PDF-Dashboard mit KPIs, Anomalien und Handlungsempfehlungen versendet.
8 h/Woche
Reporting-Aufwand eliminiert
5 Quellen
nahtlos verbunden
Montag 7 Uhr
Report im Postfach
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